Managementberatung
Organisationsberatung
„Menschen wehren sich nicht gegen Veränderung, sondern dagegen, verändert zu werden.”
(Peter Senge)
Strukturiertes Denken für die Organisation von morgen

Methodik, Wissen und Erfahrung mit Branchenkompetenz. In vertrauensvoller Zusammenarbeit für zukunftsfähige, transparente Lösungen, die Mitarbeiter beflügeln und fördern
Partner für Sie als Führungskraft - Begleiten und Steuern von Veränderungen
- Ausgangslage: „Wäre sehr wichtig und dringlich. Ich habe aber nicht ausreichend Zeit, um mich darum zu kümmern.“
- Sie bestimmen, wir unterstützen. Als vertrauensvoller, kompetenter Partner, der für ihre Entlastung und Bewegung in der Sache sorgt
Neue, komplexe Aufgaben strukturieren und delegierbar machen
- Ausgangslage: „Ich müsste mich mit der komplexen Aufgabe intensiv beschäftigen, damit ich sie delegieren kann. Und dafür fehlt mir die Zeit“
- Die Energie des „Brummkreisels“ in Bewegung und Veränderung transformieren
- Große, amorphe und unstrukturierten Aufgaben aufbrechen und ihnen eine Struktur geben
- Mitarbeiter mit deren Wissen und Erfahrung einbinden, Mitstreiter gewinnen und zu Botschaftern für ihre Ziele entwickeln
- Abgrenzung von Zuständigkeiten
- Verantwortlichkeits-Übersicht
Konflikte auflösen
- Ausgangslage: Konflikte im Team behindern die Teamarbeit und gute Ergebnisse. Organisatorisch-sachliche Inkonsistenzen und Unklarheiten erschweren die tägliche Arbeit und kosten Effizienz
- Teams arbeitsfähig machen
- Organisatorisch-sachliche und emotionale Konflikte betrachten und konstruktiv auflösen
Systeme schaffen
- Ausgangslage: „Meine Ressourcen sind durch zu viele Aufgaben aufgebraucht. Aufgaben, die ich erledigen muss, bleiben liegen.“
- Dauerhafte Führungsentlastung durch Systeme und Standardisierung schaffen
- Komplexe System durchdringen und durchgängige praxistaugliche Strukturen schaffen
- Projektmanagement-Systeme entwickeln und einführen
- Richtlinien entwickeln
Strategische Lösungen
- Ausgangslage: Die operative Umsetzung von Aufgaben kommt nicht voran, weil die strategischen Ziele und Lösungen unklar und nicht entschieden sind
- Mit guten strategischen guten Lösungen operative Geschäftsprozesse und Projekte fördern
- Strategische Lösungsprozesse für Betreiber-Aufgaben
- Mit guter Rahmensetzung für effiziente und schnelle Aufgabenumsetzung sorgen
Teams weiterentwickeln
- Ausgangslage: Das Problem beherrscht das Arbeiten und verhindert den Blick auf die Zielerreichung und den Lösungsweg
- Das Ergebnis des Teams ist mehr als die Summe der Einzelleistungen
- Wir entwickeln ihr Team einen Schritt hin zur Höchstleistung und befördern dabei ein oder mehrere Fachthemen
- Teamentwicklungen mit Aufgaben- und Prozessklärungen
- Die Grundlage für effizientes, agiles Zusammenarbeiten schaffen
Wissen erarbeiten und teilen
AUSGANGSLAGE:
„Wissen ist in unserer heutigen Welt sehr schnelllebig, Wissenserwerb vielfältig. Wie vermittle ich gewonnenes Wissen?“ Wissen und Bedürfnisse aus dem Team mit den richtigen Fragen systematisch und effizient zusammentragen, strukturieren und zusammenfassen
Mit Mitarbeitern oder Gruppen arbeiten und sie für die Sache und als Botschafter gewinnen
Erarbeitete organisatorische Regelungen, Strukturen und Prozesse effizient und verbindlich im Team teilen und vermitteln
Komplexe Zusammenhänge aufarbeiten und mit eingängiger, präziser Darstellung dokumentieren und vermitteln
Aus dem Wissen und der Erfahrung des Seniors einen Vorsprung und Boost für die Juniors schaffen
Fachliche Moderation
Mit den richtigen Fragen in kurzer Zeit zu brauchbaren und fundierten Ergebnissen
Schulungen
Schaffen von gleichem Verständnis
Vermittlung von Strukturen, Aufgaben, Prozessen und Verantwortlichkeiten
Workshops / Großgruppen-Veranstaltungen
Die effiziente, ergebnisorientierte Veranstaltung mit Programm und deren Organisation
Leistungsbeschreibung
- Erarbeiten von Leistungsbeschreibungen aus den Aufgabenpaketen
Formulare, Tool-Entwicklungen, Datenauswertungen
- Erarbeiten von Formularen und/oder Tools für standardisierte Prozesse oder Berechnungen
- Datenauswertungen und Berechnungen