Projektmanagement
Komplexe Antragserstellung Genehmigungsmanagement
„Perfektion ist nicht erreichbar, aber wenn wir nach Perfektion streben, können wir Exzellenz erreichen.“
(Vince Lombardi)
Eine Ressource auf Zeit.
Mit der Bereitschaft, sich in spezialisiertes Neues einzuarbeiten.
Komplexe Antragserstellung
Genehmigungsmanagement
Herausfordernde Datenerhebung
Mit unserem Team leistbar!
Projektumfang
- Genehmigungsmanagement
- Anlagen und Vorhabenseinordnung nach BImSchG, 4. BImSchV, UVPG, BayBO etc.
- Genehmigungsstrategie mit Rahmenterminplanung
- Organisation der Antragserstellung mit Freigabeprozess
- Steuern der Antragserstellung
- Dokumentenmanagement
- Behördendialog inkl. Scoping
- Management der Auflagen und Nebenbestimmungen
- Teilinbetriebnahmebetrachtungen
- Anzeigen zur Nutzungsaufnahme und IBN nach BImSchG
- große komplexe Datenerhebungen
- komplexe Antragserstellung
- Softwareentwicklungen und -anpassungen für Geschäftsprozesse – auch mit Validierung
- komplexe Datenanpassungen und -ergänzungen
- komplexe Datenmigrationen
- Einführung neuer digitaler Geschäftsprozesse und Mitarbeiterschulung
Leistungen
- Zielsetzung
- Klären des strategischen Ziels und der grundsätzlichen Aufgabenstellung (Anforderungen | Standards) für ein künftiges Projekt
- Klären, Erarbeiten und Dokumentieren der Geschäftsprozesses (siehe auch Organisationsberatung und Prozessmanagement)
- Erarbeiten Ableiten und Entwickeln der Teilziele
- Rahmenbedingungen
- Klären, Analysieren und Festlegen der Rahmenbedingungen
- Projektorganisation
- Beteiligte
- Struktur
- Termine und Fortschritt
- Ressourcenbedarf
- Leitfaden für die Datenerhebung
- Workshop Organisation
- Besprechungs-Management
- Priorisierung => stetige Fokussierung auf das Wichtige, Dringliche und Machbare (agiles Vorgehen)
- Management der Antragserstellung | Datenerhebung
- Koordination der Anforderungen, Erstellung, Freigabe und Einreichung für die Antragserstellung
- Führen / Steuern
- Dokumentenmanagement
- bei komplexen Datenerhebungen
- Management der Datenbereitstellung und Migration
- Management der Geschäftsprozess-Einführung und Mitarbeiterschulung
- Management der Softwaretest und Validierung => Gemeinsames Verständnis der höchst unterschiedlichen Fachdisziplinen
- Koordination der Anforderungen für die Antragserstellung, Softwareentwicklung und Datenmigration
- Datenplausibilisierungen und Vorauswertungen
- Optimierung und Zusammenfassung von Ergebnissen
- Ergebnisfreigabe




