2011
Ausbau Glasfasernetz für die Stadtwerke München

(Größenordnung ca. 100 Mio. Euro)

(weitere Informationen auf Anfrage)

 
2010 - 2011
Erweiterung Umschlagbahnhof München-Riem

(Größenordnung ca. 25 Mio. Euro)

(weitere Informationen auf Anfrage)

 
2009 - 2011
Erweiterung Sparda-Bank München

(Größenordnung ca. 15 Mio. Euro)

(weitere Informationen auf Anfrage)

 
2009
Sanierung einer Grund- und Hauptschule

(Größenordnung 5 - 10 Mio. Euro)
Tätigkeiten:
  • Organisation und Betreuung eines VOF-Planerauswahlverfahrens
  • Leistungsanfragen Fachplanerleistungen
  • Terminplanung
 
2009
Neubau einer Landwirtschaftsschule

(Größenordnung bis 5 Mio. Euro)
Tätigkeiten:
  • Betreuung VOF-Verfahren mit Plangutachten
  • beratendes Mitglied der Jury
  • Durchführung Fachplanerauswahlverfahren
  • Mitwirken bei der Projektorganisation
  • Terminplanung
 
2004 - 2009
Umbau, Sanierung und Erweiterung eines bestehenden Büro- und Geschäftsgebäudes

(Größenordnung 5 - 10 Mio. Euro.)
mit Kühlung und mieterspezifischem Ausbau, teilweise bei laufendem Betrieb, sehr komplex, als Projektentwicklung

Tätigkeiten:
  • umfassende Projektsteuerungsleistungen
  • Projektorganisation
  • Steuerung und Koordination des Planungsteams
  • Verhandlung der Planungs- und Ausführungsleistungen sowie Vorbereitung der entsprechenden Verträge
  • Mitwirken beim Abstimmen der Mieteranforderungen unter Berücksichtigung der Ausbaustandards
  • Vorbereitung des konzernspezifischen Reportings Budget-, Kosten- und Termincontrolling inkl. Steuerungsmaßnahmen bei Abweichungen
  • Teamleitung
 
2004 - 2008
Umbau, Sanierung und Erweiterung eines bestehenden Bürogebäudes

(Größenordnung 10 - 20 Mio. Euro)
mit Kühlung und mieterspezifischem Ausbau, sehr komplex, als Projektentwicklung

Tätigkeiten:
  • umfassende Projektsteuerungsleistungen
  • Projektorganisation
  • Steuerung und Koordination des Planungsteams
  • Verhandlung der Planungs- und Ausführungsleistungen sowie Vorbereitung der entsprechenden Verträge
  • Mitwirken beim Abstimmen der Mieteranforderungen unter Berücksichtigung der Ausbaustandards
  • Vorbereitung des konzernspezifischen Reportings
  • Budget-, Kosten- und Termincontrolling inkl. Steuerungsmaßnahmen bei Abweichungen
  • Teamleitung
 
2008
Neubau eines komplexen Pharma-Labor- und Produktionsgebäudes

(Größenordnung 100 - 150 Mio. Euro)
Tätigkeiten:
  • Erarbeiten der Ausschreibungsunterlagen (komplette Verträge) für die Planungsleistungen
  • Unterstützung und Beratung der Projektleitung
  • Ablaufplanung und -steuerung
  • Projektcontrolling mit Kostenverfolgung
  • Änderungsmanagement
  • Mitwirken bei der Projektorganisation
  •  Aufbau Dokumentenmanagement
  • Terminplanung
  • Teamleitung
 
2007 - 2008
Abrechnungsprüfung einer Neubau - Eisenbahnüberführung

(Größenordnung bis 5 Mio. Euro)
Tätigkeiten:
  • Überprüfung der Abrechnung im Hinblick auf die Kreuzungsvereinbarung und die geltenden Vorschriften mit gutachterlicher Stellungnahme
  • Überprüfung der Ermittlung des Ablösebetrages
 
2003 - 2004
Abrechnungsprüfung für ein Bürogebäude

(Größenordnung 100 - 150 Mio. Euro)
Tätigkeiten:
  • Erstellen der Prüfschemen und Prüfberichte
  • Teamleitung
 
2003 -2004
Schulzentrum für Hörgeschädigte mit 3-fach-Turnhalle

(Größenordnung 10 - 20 Mio. Euro)
Umbau und Erweiterung einer Blindenschule in ein Schulzentrum für Hörgeschädigte mit 3-fach-Turnhalle 

Tätigkeiten:
  • Projektorganisation
  • Durchführung des VOF-Vergabeverfahrens für die Generalplanerleistungen
  • Entwicklung und Vorbereitung des Generalplanervertrages
 
2003
ICE-Neubaustrecke

(Größenordnung 500 - 1.000 Mio.€)
Tätigkeiten:
  • Nachtragsprüfung
 
2002 - 2003
Sanierung und Erweiterung bestehender Bürogebäude in Innenstadtlage

(Größenordnung 50 - 100 Mio. Euro)
mit mieterspezifischem Ausbau

Tätigkeiten:
  • Projektorganisation mit Zusammenfassung der Aufgabenstellung
  • Vorbereitung der VOF-Vergabeverfahren für Planerleistungen
  • Mitwirken beim Vorbereiten des Geschäftsbesorgungsvertrages
  • Terminplanung
  • Kostenprüfung
  • Teamleitung
 
2002 - 2003
Sanierung, Umbau und Erweiterung eines Festspielhauses mit Bühnentechnik

(Größenordnung 20 - 50 Mio. Euro)
Tätigkeiten:
  • Kostenprüfung im Rahmen des Vergabeverfahrens zur Generalplanerauswahl
  • umfassende Projektsteuerungsleistungen bis Freigabe Entwurf und Abgabe Bauantrag
  • Abstimmen und Optimierung der Nutzeranforderungen im Hinblick auf die Projektziele
  • Teamleitung
 
1998 - 2003
Neubau einer Hauptverwaltung

(Größenordnung 100 - 150 Mio. Euro)
mit Rechenzentrum, Konferenzbereich, Casino, Gästespeisebereich, TG, sehr hoher architektonischer Anspruch, komplexe Technik, sehr enger Zeitrahmen

Tätigkeiten:

  • umfassende Projektsteuerungsleistungen, einschließlich
  • Mitwirken beim Abstimmen und Optimieren des Nutzerbedarfes
  • Koordination und Steuerung des Planungsteams
  • Mitwirken beim Konflikt- und Krisenmanagement
  • Verhandlung der Planungs- und Ausführungsleistungen sowie Vorbereitung der entsprechenden Verträge
  • Dokumentation von Bauabläufen und Beurteilung von Ablaufstörungen einschließlich Vergütungsforderungen daraus einschl. gutachterlicher Stellungnahmen
  • Ablaufplanung und Koordination der Anlageninbetriebnahmen und der anlagenübergreifenden integrierten Tests, sowie der Dokumentationserstellung und -übergabe
  • Stellvertreter des Projektleiters
  • Teamleitung
integriert in das Projektteam des Bauherrn
internationales Planungsteam
 
2002
2-gleisiger Ausbau und Elektrifizierung einer Eisenbahnstrecke

(Größenordnung 500 - 1.000 Mio. Euro)
Tätigkeiten:
  • Projektorganisation
  • Terminplanung
 
2001 - 2002
Neubau einer Hauptverwaltung mit TG, Rechenzentrum, Casino, Werkstätten

(Größenordnung 150 - 200 Mio. Euro)
Tätigkeiten:
  • Ablaufplanung und Koordination der Anlageninbetriebnahmen und der anlagenübergreifenden integrierten Tests, sowie der Dokumentationserstellung und -übergabe
 
1997
Neubau eines Berufsbildungszentrums für Elektrotechnik

(Größenordnung 30 - 50 Mio. Euro)
mit 3-fach-Turnhalle, Tiefgarage und Blockheizkraftwerk

Tätigkeiten:
  • Projektsteuerung, Schwerpunkt Terminplanung
 
1995 - 1997
Sanierung einer Hauptverwaltung

(Größenordnung 10 - 20 Mio. Euro)

mit Re-Engineering der technischen Anlagen, Asbest- und Mineralwollsanierung sowie Erneuerung der Elektroinstallation

Tätigkeiten:

  • Projektmanagement, Auftrags- und Nachtragsbearbeitung
  • Ablaufplanung
  • Mitwirken bei der Vergabe der Planungs- und Ausführungsleistungen
  • Integriert in das Projektteam des Bauherrn
 
1992 - 1997
Neubau einer Hauptverwaltung mit Rechenzentrum und TG

(Größenordnung 100 - 150 Mio. Euro)

Tätigkeiten:

  • Projektsteuerung
  • Kostenkontrolle und Kostensteuerung
  • Auftrags- und Nachtragsbearbeitung
  • Integriert in das Projektteam des Bauherrn